中英街、航母世界、东部华侨城、大小梅沙等景点已广为天下游客熟知和青睐
美丽的梅沙，快乐的游客。
２００７年，盐田旅游业年接待游客量超过１０００万人次。
盐田建区１０年，旅游产业已如龙头高昂：统计数据显示，２００７年，盐田旅游业年接待游客量超过１０００万人次，旅游企业实现营业收入１１．７亿元；而在建区前的１９９７年，这两个数据分别只有２４０万人次和０．５６亿元，分别增长了４倍和近２０倍。
更为业界瞩目的是数量跃升后面，累累的盐田旅游品牌体系建设硕果：
“黄金海岸，蓝色盐田”这个区域形象品牌，已经成为深圳建设滨海旅游城市的一大亮点；由山海观光、海滨度假、生态休闲康体健身、爱国主义教育组成的盐田旅游功能品牌已广为市场熟知并认同；在“深圳八景”群众性评选活动中，盐田有“梅沙踏浪”、“一街两制”、“梧桐烟云”三个景观品牌入选；东部华侨城、大梅沙海滨公园、小梅沙旅游中心、明思克航母世界等盐田旅游企业品牌，更是成为深圳乃至全国旅游业的美丽星座。
它们耀眼地闪烁在盐田建区１０年社会经济大发展的灿烂星空里。
打造“黄金海岸”品牌
盐田区旅游局局长江涛一语破题：“盐田旅游业能昂起龙头，逐步发展成区域支柱产业，关键是盐田旅游业发展紧紧扣住了两条主线，即深圳市建设‘国际滨海旅游城市’和盐田区建设‘现代化旅游海港城区’的战略决策定位。”
这两条主线，一下子牵出了盐田独特山海魅力的这条“黄金海岸”线。
盐田的山海资源可谓得天独厚：深圳第一峰在区内龙踞虎蹯，洁净优美的沙滩逶迤无边，“一街两制”的中英街举世闻名，集装箱吞吐量全球第四的盐田港百舸争流……
但在１９９８年之前，沙梅盐地区属于“欠发展”，几乎谈不上有什么旅游业。说起盐田的“旅游业”，人们的印象中，好像只有小梅沙的海滨浴场。
大好山水，因为找不到喷薄的出口，只能成为画上的风景。
市、区两级对于旅游业的战略定位，为盐田的无限山海点出了发展之晴：以山海优势资源为依托，打造旅游产业这只“龙头”，激活盐田人气，改善区域环境，吸引国内外投资，为盐田区社会经济发展装上强劲“引擎”。
把旅游业树为“龙头”行业之一后，盐田区全面推进政府主导型发展战略。
首先，针对旅游业依托性强，受相关部门影响大的特点，建区之初即成立了由常务副区长为组长，区旅游局、计统局、城管办、盐田公安分局、运输分局、规划国土分局及镇、街道办等部门负责人为成员的旅游协调领导小组，通过专题会议对全区旅游工作、重大问题进行协调，以减少矛盾，形成合力。
其次，针对东部旅游业长期存在的缺乏统一规划、各自为政、分头开发的问题，组织力量对东部旅游资源进行充分考察，对辖区旅游企业的经营情况进行详细了解，制定了旅游业发展专项规划。
第三，出台了《关于实施旅游强区发展战略的意见》，积极创造行业发展的政策环境。
在政府主导型发展战略的强力推动下，“黄金海岸”旅游品牌横空出世。政府主导举办了形式多样的宣传推介活动，如举办“深圳黄金海岸旅游节”；统一包装参加国内外旅游推介会；制作专题宣传片、旅游手册；开展有奖征文、摄影、绘画活动等，使“黄金海岸”逐步成为盐田旅游特色形象。
在统一打造的“黄金海岸”品牌大旗下，一批有特色的旅游景点，如国内第一个以航空母舰为主体的主题型公园—明思克航母世界、大梅沙海滨公园、小梅沙海洋世界等亮丽亮相。同时积极推进中英街、盐田海鲜一条街的改造，加快梧桐山、三洲田的引资开发步伐。一条以中英街、明思克航母世界、盐田港、海鲜一条街、东部华侨城、大小梅沙等景点有机结合的“黄金海岸”逐渐展现在世人面前。
走可持续发展之路
“黄金海岸”龙头昂起，为盐田带来的是旺盛的人气。这对于相对后开发的、１９９８年才正式设区的盐田来说，可谓弥足珍贵。自大梅沙改造完成、明斯克航母世界开业以来，来盐田旅游的人数差不多每年增加１００万。
人气的提升，让盐田山海价值直线上扬：土地升值；商业、餐饮业遍地开花；高新技术企业纷纷入驻，“总部经济”逐渐萌生；万科、中海、百仕达、新世界等品牌开发商纷至沓来，在旅游界享有盛誉的华侨城集团也强力进入……盐田旅游业充分发挥出其对当地社会经济的拉动效应。
但在人气大涨、市场发育逐渐成熟的形势面前，区委、区政府清醒地认识到，盐田旅游资源虽然丰富，但毕竟地域狭小，不能无限制地上项目；再就是，盐田的山海资源固然独具特色，但这些资源毕竟是不可再生的自然资源。
盐田的旅游业龙头要始终高昂，必须抓住可持续发展这个关键点。
可持续发展，体现在盐田旅游业发展策略上，就是要让全区旅游产品逐步从以海滨浴场为主的单一海滨度假型向山海并重、功能配套的体系化旅游产品转化。近年来，随着小梅沙海洋世界、大梅沙海滨公园、明思克航母世界等景点的先后开业，特别是东部华侨城山地生态旅游区的开发建设，这个目标正在实现。
旅游业的可持续也与区第二届党代会提出的“精品战略”及第三届党代会进一步补充的“特色提升”战略一脉相承。区委、区政府始终坚持开发与保护并重的原则，严格按照规划开发旅游项目，坚决制止“建设性”破坏生态环境的行为，在开发中坚持精品工程，以使旅游开发与周边环境相协调。同时采取一系列有效措施，控制污染源，确保海水水质达标。有计划地对区域进行大面积绿化、美化，逐步改善辖区生态环境，保障了辖区旅游业的可持续发展。
加强区域功能配套，也是盐田实施旅游业可持续发展的重要一环。针对区域内旅游资源所有权分割的状况，区委、区政府加强了与区域内不同利益主体之间的协调，通过区域合作，促成区域内统一产品和统一市场的形成。在区域规划和旅游项目选择上，注意综合考虑区内和周边地区的旅游因素，实现区域内旅游产品的功能配套；在旅游促销上，突出宣传“黄金海岸”的区域旅游整体形象，通过共同举办促销活动、推介“黄金海岸一日游”线路等方式，将各景点利益整合在一起，形成区域的“资源共享”和“市场共享”。在市场开放方面，积极引进外资开发旅游资源和建设旅游配套设施，加大对港澳等重点客源市场的促销力度，同时，积极协调在沙头角口岸开通盐田—香港客运直巴，促进大梅沙旅游专用码头的恢复和客轮线路的开辟，使东部黄金海岸逐步朝着面向国际市场的旅游度假区的方向发展。
确立市场竞争新优势
“结合市委、市政府确立的建设国际滨海旅游城市的目标，以及区委、区政府提出的‘确保２０１０年基本实现社会主义现代化’、‘初步建成优美的滨海旅游城区’的战略构想和工作要求，未来几年盐田旅游业的工作重心就是‘打造精品，提升特色，完善功能，强力突破，确立市场竞争新优势’。”江涛说。
以规划为龙头，在旅游资源整合和旅游产品建设以及培育旅游精品上寻求突破。高标准修订盐田区旅游业发展规划及重点片区的开发规划，加大力度推进东部华侨城等重点项目建设，启动小梅沙片区整体改造；积极整合现有旅游资源和旅游产品，根据不同主题合理组织开发旅游线路，培育特色互补、经济互惠、经营互助的旅游产品群；积极参与兄弟区、深港、广深珠、泛珠三角等更大范围的资源整合，特别是有效利用地域上的整体性、文化上的同源性、资源上的互补性，进一步联手开发包括香港在内的跨区域精品线路，逐步提升区域旅游竞争力。
以节庆活动为主线，在系统宣传推介及拓展旅游市场上寻求突破。依托山海资源，在强化海洋文化特色，强调亲和性、参与性、休闲性和娱乐性的基础上，继续办好“深圳黄金海岸旅游节”、“深圳沙滩音乐节”等旅游节庆活动，进一步丰富旅游文化内涵，提升东部旅游的影响力和吸引力；细分资源市场，加强对香港、珠三角等重点目标市场的推介，并逐步启动对俄罗斯等国外市场的拓展工作。进一步完善城区形象识别系统，加大识别系统的应用力度，拓宽应用范围。。
以注重人性化、特色化服务为中心，在提升东部旅游整体服务品质上寻求突破。适应旅游发展的新趋势和新要求，适度调整旅游产品和服务方式，强化行业技能培训，改造标准化服务设施，针对性提供家庭型客房、家庭型公寓、家庭价格及照看婴儿服务，构建必要的医疗保健系统；引导和支持旅游企业提供完备的健身和娱乐设施，完善旅游景区标识系统、多语种说明和导游设施，以及网上预定、结算等系统。
以旧城旧村改造为契机，在突出滨海城区特色、营造良好的旅游环境上寻求突破。强化国土、城建、交通等专项规划间的协调，在城市基础设施和城市功能的建设中注入旅游概念，保护自然山体、海岸线、海域、沙滩等自然资源，控制近山、近水一带城建用地的开发强度、密度和建筑高度，借助波浪型城市轮廓与背景山体轮廓的互补，形成富有韵律的城区天际轮廓。围绕城区休闲和旅游配套的需要，建设一些高品位的休闲广场、步行街、街头小品、街心花园等，糅合海洋文化元素，使滨海风情向城区内部延伸，增强城镇风貌对游客的综合吸引力，使独具特色的优美城区环境成为盐田旅游的新品牌。(记者 朱文蔚 丁庆林)
相关链接
盐田区旅游业布局
一带：
“黄金海岸”旅游带。
二线：
以海岸线滨海旅游为主题的旅游线、以山脊线山地生态旅游为主题的旅游线。
三通道：
串连罗湖都市商圈的旅游通道、延至龙岗中心城区的旅游通道、对接东部大鹏半岛的旅游通道。
四片区：
以中英街、行政文化中心广场、中信明思克航母世界等为主体的商务休闲旅游区、以盐田港为依托的港口工业旅游区、以大小梅沙为集散地的滨海休闲度假旅游区、以东部华侨城为核心的山地生态度假旅游区。
五组团：
中心城区组团、盐田港组团、大小梅沙组团、梧桐山国家森林公园组团、东部华侨城—三洲田组团。
六品牌：
“一街两制”中英街、东部华侨城、“梅沙踏浪”大小梅沙、“梧桐烟云”梧桐山风景区、盐田港、明思克航母世界。
