效能监察节约开支1.2亿

　　我省还选择若干具备条件的省属企业开展建立规范董事会试点,完善公司法人治理,如广州市已向25家市属企业派出了72名独立董事。据不完全统计,省属企业因开展效能监察节约成本开支约1.2亿元。

　　去年,省纪委和省总工会以及省国资监管部门在全省全面推行厂务公开,一些企业和地方还结合实际创新了模式,如省建工集团编制了厂务公开民主管理标准体系文件及相关手册,借鉴ISO9000标准体系全面推行厂务公开民主管理制度。此外,我省还积极探索建立规范的法人治理结构,使企业决策权、执行权和监督权分开,有效发挥股东会、董事会、监事会、经理层的作用,发挥职工代表大会的作用,使企业权力运行得到合理制衡。特别是重大投资决策、企业改制等涉及职工切身利益的问题,必须做到公开透明,阳光运作,保证职工充分参与。按照国务院国资委的要求,从今年起,所有国有企业要在三年内向社会公开账本。（记者 洪奕宜 通讯员 粤纪宣）

　　□案例 广石化商业贿赂案3厅座落马

　　该案涉及中石化属下的广州石化总厂、中国石化股份公司广州分公司、中国石化化工销售广州分公司、中海船舶燃油有限公司、广东省石油公司等60多家企业,涉案金额高达3.2亿元；涉案人员70人,其中厅级干部5人、处级干部20人；移送司法机关追究刑事责任37人,其中厅级干部3人、处级干部12人。

　　由于成品油的供需缺口非常大,导致市场价格远超国家规定的零售价,如1998年每吨柴油的市场价格超出国家规定的零售价约1000元。违纪违法分子便利用掌握石化产品计划、调度的权力,从中谋取私利。广东石化总厂原副总经济师韩美元在担任计划处长期间,为油贩子提供低于市场价的计划油,收受油贩子贿赂31万元；中石化广州分公司副经理刘同华利用负责油品出厂调度工作的便利,将优质石油额度交给社会人员李某到市场上炒卖赚取高额利润,收受李某贿赂205万元。

　　中海船舶燃油有限公司(简称中海公司)副总经理严星,为了规避不能在石化系统内部进行油品交易的规定,虚构销售环节,先将柴油销售给广东联协石油燃料公司(简称联协公司),然后再由联协公司卖给广东省石油公司。在此过程中,每月经过联协公司卖给广东省石油公司3000吨左右柴油,联协公司每吨柴油收受中海公司20至50元不等的“开票费”,从中赚取差价,并将获取的利润按比例贿送给严星,共计58万元人民币。

　　广州中穗石油化工发展有限公司(简称“中穗公司”)与河源石化联营公司签订虚假联营加工合同,从中返回利润1453万元私分。中穗公司还与广州通瑞达房地产实业有限公司(简称“通瑞达公司”)合作成立中穗油品公司,其中通瑞达公司出资707万元,占股45%。公司成立仅几天,中穗公司就以1568万元的高价收购通瑞达公司持有的35%股份,相关人员趁机大肆收受贿赂。